GRUPO CERRADO · EN TU SEDE
In-company
Sólo tu equipo, con los ejercicios armados sobre tu propio alcance, tus controles y tus hallazgos. Es el formato que más rinde: lo que se practica en el aula es literalmente el trabajo que sigue el lunes.
EXPEDIENTE /04 — PROGRAMA 05
Qué se hace el día que la operación se detiene. Se trabaja el análisis de impacto, los tiempos que el negocio puede tolerar y un plan que alguien pueda ejecutar bajo presión, no leer en calma.
CONTINUIDAD DEL NEGOCIO · ISO 22301
TEMARIO
Análisis de impacto al negocio (BIA), RTO y RPO
Estrategias de continuidad y de recuperación
Redacción y activación del plan de continuidad
Ejercicios, pruebas y mejora del plan
FORMATOS
GRUPO CERRADO · EN TU SEDE
Sólo tu equipo, con los ejercicios armados sobre tu propio alcance, tus controles y tus hallazgos. Es el formato que más rinde: lo que se practica en el aula es literalmente el trabajo que sigue el lunes.
AULA VIRTUAL · NO VIDEO GRABADO
Mismo temario y mismos ejercicios, en sesiones en vivo para equipos distribuidos. Se conserva lo que hace que un taller funcione: preguntas en el momento, trabajo en equipo y revisión del ejercicio frente al grupo.
SESIÓN PARA DIRECCIÓN
Versión condensada para el comité: qué le exige la norma específicamente a la alta dirección, qué decisiones no puede delegar y qué se juega el negocio si el SGSI se queda en el papel.
QUÉ SE ENTREGA
REGLAS DE LA CASA
CAPACITACIÓN
Todos los cursos de capacitaciónCinco programas en el orden en que se construye un SGSI: se toman sueltos o como ruta completa.
GRC
Consultoría GRCPara que la continuidad entre al gobierno del riesgo: apetito firmado por la dirección, matriz viva e indicadores con umbrales.
Cuéntanos quién va a tomar el programa. Lo ajustamos a tu operación y te lo mandamos con temario y fechas.